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Cada mes, el equipo de Billboard Español destaca a un ejecutivo de la industria detrás de un gran éxito de las últimas cuatro semanas, sea un sencillo, un álbum, una gira o un evento musical. Este es nuestro Ejecutivo del Mes para febrero de 2026.
Nombre: Ulises Chang
Título: Vice president Live Events & Music, TelevisaUnivision
País de origen: Cuba
Sede: Miami
Campo de acción: Como vicepresidente de eventos en vivo y música de TelevisaUnivision, Chang lidera la estrategia, desarrollo y ejecución integral de las producciones de música de la compañía, incluyendo shows de entrega de premios, conciertos privados y conciertos en arenas vinculados a sus plataformas de audio. Al mismo tiempo, encabeza todas las producciones musicales destinadas a la plataforma de streaming ViX. Chang lidera el desarrollo creativo, la estrategia de producción y las alianzas musicales de los principales especiales y premiaciones de música de la compañía. Su trabajo abarca desde la conceptualización de shows y la selección artística hasta la ejecución en vivo y la integración con plataformas digitales, asegurando que cada producción refleje la evolución de la música latina, conecte con audiencias globales y genere impacto medible en ratings, engagement y posicionamiento cultural.
Por qué es nuestro Ejecutivo del Mes: En su décimo año como productor ejecutivo de Premio Lo Nuestro, Chang se apunta un nuevo No. 1. La ceremonia del jueves 19 de febrero — que honró a íconos como Juanes, Arcángel y Paloma San Basilio y ofreció una veintena de números musicales — dominó con más de 1.000 millones de interacciones en televisión, redes sociales, plataformas digitales y ViX. La transmisión de tres horas alcanzó 4,7 millones de Televidentes Totales 2+ en Univisión, UNIMÁS y Galavisión (14% más que la de 2025), promedió 2,1 millones de Televidentes 2+ y fue el programa No. 1 de la televisión durante el horario estelar y durante todo el día del jueves, entre los hispanos de Estados Unidos.
En sus palabras, ¿cuál fue el mayor reto de esta edición de Premio Lo Nuestro y cómo lo resolvieron?
El mayor reto fue evolucionar el formato hacia una experiencia verdaderamente multiplataforma sin perder la esencia del show en vivo que, por 34 años consecutivos, ha sido la entrega de premios más vista entre los hispanos de Estados Unidos. El desafío era responder a una audiencia que hoy consume entretenimiento en televisión, streaming y redes sociales al mismo tiempo, manteniendo el ADN que ha convertido a Premio Lo Nuestro en el programa No. 1 en su fecha de emisión durante más de tres décadas. Para esto, diseñamos un ecosistema completamente integrado: contenido en vivo desde horas antes del show, acceso extendido al backstage, narrativa digital continua y la participación activa de creadores influyentes.
Ha sido productor ejecutivo de Premio Lo Nuestro desde 2017. ¿Cuál fue la diferencia o novedad más importante de esta ceremonia respecto de las anteriores, y por qué la implementaron?
La principal diferencia fue la expansión total del universo del show. Esta 38ª edición no se concibió como una transmisión de tres horas, sino como una experiencia que comenzó antes y continuó después del show principal, integrando televisión, redes sociales y streaming en ViX, lo que nos permitió extender el ciclo de vida del contenido y maximizar su alcance en tiempo real y on demand.
La gala, conducida por Thalia, Nadia Ferreira y Clarissa Molina desde Miami, reflejó cómo la música latina hoy es global, conversacional y en tiempo real. Esa visión nos permitió no solo dominar la conversación digital con 44 millones de interacciones en redes sociales (+66% vs. 2025) y con mayor actividad social del día por décimo año consecutivo, sino también liderar en televisión lineal, impulsando a Univision al primer lugar de la noche con ventajas de audiencia de doble dígito frente a su competencia directa en todos los principales grupos demográficos.
¿Qué lo dejó más satisfecho del show de este año, y por qué?
Me dejó muy satisfecho ver cómo logramos integrar tradición e innovación. Mantuvimos el ADN del programa, la celebración de la música latina y sus íconos, mientras incorporamos nuevas formas de contar la historia del evento a través de múltiples plataformas, acceso al backstage y colaboraciones creativas con los propios artistas y creadores de contenido.
Nuestra capacidad de colaboración estratégica con diversos medios y creadores de contenido como Meta, Alofoke, Jess Judith, entre otros, nos permitió superar las 1.000 millones de impresiones en nuestras plataformas digitales, un logro relevante que consolida y valida la solidez de nuestra estrategia digital first. También fue especialmente gratificante ver la energía de los talentos al involucrarse en propuestas diseñadas específicamente para esta emisión. Cuando los artistas sienten que el show es una plataforma creativa y una experiencia, el resultado se traduce en momentos memorables que amplifican la conexión con la audiencia.
¿Qué volvería y qué no volvería hacer?
Cada producción implica un proceso continuo de aprendizaje, y nuestra responsabilidad es evolucionar de manera permanente para elevar estándares, optimizar resultados y mantener la relevancia en un entorno en constante transformación. Continuamos apostando por la integración multiplataforma y seguimos abriendo más espacios de colaboración directa con los artistas y sus equipos creativos, así como con creadores de contenido. Eso enriquece el contenido y genera momentos que se pueden replicar en otros formatos. Como en toda producción en vivo de esta escala, siempre hay oportunidades para simplificar procesos logísticos e integrar equipos multidisciplinarios. Cada edición nos permite afinar el equilibrio entre ambición creativa y eficiencia operativa, para seguir elevando la experiencia del público y sostener el liderazgo del evento en la industria.
¿Cuál es su próximo gran proyecto?
Estamos sólidamente posicionados como referentes en la industria, no solo por contar con los award shows y eventos musicales más relevantes, sino también por la fortaleza estructural de TelevisaUnivision como ecosistema integral de medios con presencia en múltiples territorios, que integra radio, televisión abierta y de paga, streaming y plataformas digitales bajo una misma estrategia. Esta capacidad multiplataforma y alcance internacional nos otorgan una ventaja competitiva única para amplificar contenidos, maximizar audiencias y generar un impacto transversal y consistente en mercados clave.
Sobre esta fortaleza, nuestro próximo gran proyecto y enfoque estratégico es consolidar un ecosistema integral de entretenimiento musical que planifique y sincronice de manera eficiente los eventos en vivo, contenidos y plataformas de distribución para optimizar alcance y monetización. Este modelo se sustenta en la integración de propiedades, talentos y audiencias, así como en alianzas estratégicas con distribuidores y socios clave que amplifiquen la exposición, diversifiquen ventanas y fortalezcan nuestra presencia en mercados prioritarios.
