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En julio, Live Nation anunció una alianza con Cidade Center Norte para desarrollar una nueva arena en São Paulo. Con una apertura prevista para 2028, el recinto con capacidad para 21.000 personas será, según lo anunciado, la primera arena construida específicamente para conciertos en Brasil y el recinto techado más grande de Sudamérica dedicado al entretenimiento en vivo.
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El acuerdo no surgió de la nada: es la pieza más reciente en la estrategia de Live Nation en Latinoamérica, que comenzó hace casi una década y se ha acelerado desde la pandemia. La compañía ha pasado de asociarse con promotores, operadores de recintos y empresas de infraestructura existentes a adquirir participaciones en esas compañías. Hasta ahora, los acuerdos y proyectos anunciados públicamente abarcan mercados como México, Colombia, Argentina, Perú, Chile, República Dominicana y Brasil, mientras Live Nation busca aprovechar la creciente demanda de música en vivo en la región.
“Live Nation tiene una larga trayectoria trabajando con socios locales para conectar a grandes artistas con los apasionados fans de Latinoamérica”, dijo a Billboard un portavoz de la compañía. “Estamos orgullosos de la sólida red de promotores y recintos que tenemos en toda la región. Nuestro equipo dedicado a las giras latinas trabaja para ayudar a los artistas latinos a llegar a sus fans alrededor del mundo. Live Nation está comprometida con invertir para llevar más conciertos y recintos de primer nivel a Latinoamérica”.
Uno de los primeros pasos importantes de esta estrategia fue la adquisición, en 2018, de una participación mayoritaria en la promotora argentina DF Entertainment, que había coproducido conciertos de Coldplay, Ariana Grande y otros artistas después de trabajar durante años con Live Nation en giras regionales. Desde entonces, Live Nation adquirió el 75% de la promotora mexicana OCESA, incluida su división Ticketmaster México; una participación mayoritaria en la colombiana Páramo Presenta, responsable de festivales como Estéreo Picnic, Baum Festival y Knotfest Colombia; la promotora dominicana SD Concerts, ampliando su presencia en el Caribe; y una participación mayoritaria en la argentina Dale Play, cuyo fundador y CEO Federico Lauria continúa al frente de su dirección creativa y estratégica.
El acuerdo con OCESA y la posterior expansión de Live Nation en México son quizás el ejemplo más claro de esta estrategia. “Nuestro trabajo en OCESA es traducir ese conocimiento a la operación local: contar con recintos preparados, equipos especializados y procesos que permitan recibir producciones cada vez más complejas”, dijo Mario Villa Vera, director de operaciones y venues de OCESA, a Billboard. “Para nuestros equipos de recintos y operaciones, eso significa poder contrastar experiencias y aprendizajes en áreas como producción, seguridad, hospitalidad, accesibilidad, alimentos y bebidas, tecnología y experiencia del fan”.
Ese enfoque también se refleja en las inversiones de la compañía en recintos. OCESA y sus socios presentaron recientemente el renovado Coliseo GNP Seguros en Guadalajara, antes conocido como Estadio Tres de Marzo. El recinto abrió sus puertas en agosto e incluye accesos y circulación mejorados, áreas de hospitalidad, una oferta ampliada de alimentos y bebidas, instalaciones accesibles, espacios de backstage y tecnología de producción para recibir hasta 30.000 asistentes.
“Nos encontramos con un recinto con capacidad de hasta 30.000 personas, dependiendo de la configuración, con mejores accesos y circulación, nuevas áreas de hospitalidad, una oferta ampliada de alimentos y bebidas, mayor accesibilidad y capacidades técnicas y de backstage preparadas para producciones de gran escala”, agregó Villa Vera. “La transformación responde a algo muy concreto: contar con infraestructura capaz de atender las necesidades actuales de los fans, los artistas y las producciones”.
Estos acuerdos, junto con las inversiones mayoritarias en Bizarro Perú y Bizarro Chile y la participación mayoritaria en Movistar Arena de Santiago, han ayudado a Live Nation a consolidar su posición en la región al permitirle tener mayor control sobre sus operaciones e infraestructura.
“Esta alianza representa un hito natural en nuestra trayectoria de más de 18 años”, dijo Alfredo Alonso, fundador y director de entretenimiento de Bizarro Chile y presidente de Live Nation Perú, a Billboard. “Significa sumar el profundo conocimiento que tenemos de nuestro mercado con la experiencia y el alcance internacional de Live Nation”.
Y aunque esta estrategia ha beneficiado a Live Nation, también ha creado más competencia para los operadores independientes en la región.
“Es verdad que esta expansión está complejizando ciertas operaciones”, dice Eduardo Basagaña, fundador y CEO de la compañía argentina de promoción de conciertos EB Producciones. “Por ejemplo, para conseguir fechas en esos recintos o condiciones más equitativas en esos convenios”.
Pero el crecimiento del mercado está creando espacio para ambos modelos. Las grandes giras internacionales todavía dependen de socios locales que conocen las regulaciones, los públicos, los recintos y las condiciones económicas de cada país. Al mismo tiempo, los promotores locales tienen cada vez más acceso a artistas y producciones que antes pasaban por alto sus mercados. Basagaña ve oportunidades para que las compañías independientes sigan siendo relevantes a través de la creatividad, las relaciones locales y las alianzas.
“Hay dos opciones: o te quedas parado y la ola te pasa por encima, o, como digo yo, agarras la tabla y te pones a surfear la ola”, dice. “Creo que hay que ser inteligente, no pelearse con nadie y buscar puntos de unión y diálogo”.
Esta historia aparece (en inglés) en la edición impresa de Billboard del 10 de octubre de 2026.
