Julio Landrón: un gerente de resultados al frente del SNS

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Por: Jhonatan Brea

La buena gestión pública tiene una característica que resulta imposible ocultar: los resultados se ven. Cuando existe liderazgo, planificación, capacidad gerencial y un equipo que trabaja bajo una misma visión, las instituciones avanzan y los ciudadanos comienzan a sentir los cambios. Eso es lo que está ocurriendo en el Servicio Nacional de Salud bajo la dirección del doctor Julio César Landrón, quien ha asumido uno de los mayores desafíos de la administración pública dominicana: continuar fortaleciendo una extensa Red Pública de Salud y lograr que sus servicios lleguen cada vez más cerca de las comunidades.

Landrón no llegó al SNS simplemente a ocupar una posición. Llegó con experiencia hospitalaria, conocimiento del sistema y una visión gerencial orientada hacia los resultados. Y desde el inicio ha dejado claro cuál será uno de los sellos fundamentales de su gestión: menos administración desde el escritorio y más presencia en el territorio.

Ese estilo de dirección coincide con la visión impulsada por el Gobierno del Presidente Luis Abinader: un Estado que no espere al ciudadano, sino que acerque sus servicios a la gente y responda con mayor eficiencia a las necesidades de las comunidades.

El Primer Nivel: una prioridad correcta
Uno de los mayores aciertos de Julio Landrón ha sido colocar el fortalecimiento del Primer Nivel de Atención como uno de los ejes centrales de su gestión.
Esta decisión puede convertirse en una de las transformaciones más importantes de nuestra Red Pública. ¿Por qué?

Porque un sistema sanitario eficiente no puede depender exclusivamente de los grandes hospitales. Si cada consulta básica, cada seguimiento rutinario y cada situación de menor complejidad termina en un establecimiento de segundo o tercer nivel, inevitablemente tendremos hospitales congestionados y ciudadanos esperando durante horas. La respuesta comienza en las comunidades.

Un Centro de Primer Nivel adecuadamente remozado, equipado, abastecido y dotado del personal necesario permite atender al ciudadano cerca de donde vive, fortalecer la prevención y detectar oportunamente condiciones que, sin seguimiento, pueden terminar convirtiéndose en problemas mayores.

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